时间：2018-09-04 23:18:00 来源：POS支付圈
“秋天来了，地里的稻子也黄了，这是一个收割的季节，一个丰收的季节。”
前几天也不知道是谁大半夜在村口大吼了一声：“粗大事咧!粗大事咧!地主老爷要涨价啦，地主老爷们联合起来统一涨价啦……”凄厉的嘶吼打破了原本祥和静谧的农村夜晚，接下来这个消息迅速传遍了十里八乡的各个村子，一时间好事的村民奔走呼告，议论纷纷……
从前儿个起，果然陆陆续续有地主发布公告，针对某某产品进行提价，鼓掌叫好者有之，哭天抢地者有之，指桑卖槐者有之，揣揣不安者有之，人们议论纷纷，为什么要涨价?哪些地主老财要涨价?涨到多少?大家伙儿是不是也随之多分一点?
如果说各支付公司是地主，那么代理商就是租种田地的佃户，而moos就是长势最好最易播种的种子，它生来就是为个人tx服务的，对于支付公司来说，它属于收单业务衍生的增值创收类业务，不好上台面但利润惊人，所以我们看到，目前宣布调价的产品很多都是mpos手刷，真实商户用的大pos很少有受到任何影响。
上半年市场上也存在个别高费率品牌做的也不错，用户接受程度也并不低，不跳码有积分的差异化竞争已经成为一些品牌安身立命的根本，似乎此类需求正在成为一种趋势，这就给一些公司调高费率奠定了可行性基础，既然都要收割，那调高费率总比跳码来的更稳，起码可以号称永不跳码了，民意基础也有了。
尤其是一些号称2.0模式的直营品牌几乎走的都是高费率路线，因为这种模式原理上属于多级分销，v1、v2、v7、v8这么多级别的分销商都需要固定分配利润，所以就必须保证结算费率和签约费率之间的利差足够大才能保证各个级别都能分到可观的收益，以0.5%为成本计算，0.68%+3的签约费率，中间则是18个点的利差，也只有这么大的利差才能支撑起这么长的层级。
不管如何，如今已有多家机构公开宣布并执行了统一调价，价改联盟已成，唯一希望的是这些机构在调整用户签约费率的同时，也让各级代理商们在结算费率上也能享受价改的收益，否则转投他家是中小代理唯一的选择。
而那些上半年并没有什么动作，或者没有取得多大市场份额的品牌并不会跟着调价，因为开拓市场最快速最有效的方法永远都是价格战，压低价格积极补贴，前期打市场保证不跳码，跑马圈地做大交易量是短期的唯一目标，接下来整个市场这样的费率差异会变得更加明显，但支付行业每一次动荡，总会筛掉一部分人，也会重新成就一部分新人，是非好坏且不论，唯有业绩辨英雄。各位，且走且看吧。
换句话说，支付公司调价的策略是针对tx者yk者，多家产品的费率都有几种选择，几种收费方案，想要不跳码就得接受高费率，可以明确的是，那些已经拥有大量用户和交易量成熟透了的品牌肯定属于此次收割者联盟的目标，正所谓：对韭当割，人生几何!
割就割吧，只要100%不跳码，大部分个人用户接受只是个时间问题，有人会问是什么促成了这次价改联盟呢?跟用户解释起来太复杂，就把锅丢给96费改来背吧，大家面子上才能过的去不是?众所周知，今年上半年的市场上大部分品牌都在用低费率打价格战，伤敌1000自伤800，光运营成本就逼迫了他不得不盈利，9月离年度越来越近了，到年底财年结束，就要交财务报表了，职业经理人的奖金也和kpi总利润挂钩，还有些公司的盈利目标都是有对赌条件的，盘子做起来后只得靠跳码维持生活这样子，但跳码造成的名声实在不好，还有额外增加其他风险及投诉问题。
另外这些个交易量排名前几的公司都面临着同样的问题，当你的非标类交易量占比远远高于标准类交易量，银联那边都有统计详细的数据，这需要何等牵强的理由才能解释的过去?所以就算整体交易量起来了，毫无节制的跳码非标类最终会触及警戒线，和YL关系再好也不可能毫无节制啊，只能减少跳码，调高费率多走标准类，让整体数据在年底检查的时候显得不那么突兀，否则……所以联合起来调价是对那些已经做起来的机构最有利的选择。
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